智慧工地在工程管理上有何作用？

1、工程報監系統

將工程安全質量報監流程進行統一規范形成完整的線上線下相結合的報監方式，包括項目安全質量報監、中止監督、恢復監督、終止監督等，將傳統形式上的全部線下來回遞交資料的模式進行優化升級，提高主管單位以及項目的工作效率。通過建筑工程管理服務平臺以及移動執法端可以方便快捷地進行報監審批。

2、監督檢查系統

將傳統形式上的工程驗收升級為線上線下相結合的形式，由需要驗收的項目進行線上發起，主管單位線上審核，審核通過后組織現場檢查，通過移動執法端發起問題，責任單位通過移動執法端進行線上整改回復，整個過程采用無紙化流程，提高工作效率，明確問題責任人，可通過移動執法端查看、審批整改過程，大大的簡化了驗收的繁瑣性，提高了驗收的易操作性以及準確性。

3、拌合站管理系統

采用動態管理的方法，其思想是對過程進行跟蹤觀測，并將觀測結果與計劃值進行比較，若發現偏差，則進行糾偏，做到防患于未然，真正達到質量管理的要求，有效避免偷工減料，確保工程質量，獲得巨大的社會經濟效益。動態質量管理主要完成生產過程中的各類數據實時采集，監控及數據利用等各項工作。動態質量管理的過程實際就是信息反饋的過程，信息反饋的準確性與及時性是動態質量管理的關鍵，以達到控制水泥混凝土的生產質量，提高施工管理水平的目的。